Description du projet
Namsal propose un pôle de résilience des bassins versants dans la zone de Nyamwamba. La restauration des berges, les pépinières, l’apiculture, les foyers propres, le recyclage et la production de serviettes hygiéniques sont associés à l’énergie solaire, à la récupération des eaux de pluie et aux systèmes communautaires d’alerte précoce.
Découvrez le contexte communautaire, les activités existantes et les projets de développement présentés par le projet.
Autres informations sur le projet
- Autorité traditionnelle
- Royaume (roi)
- Écosystème principal
- Bassin versant / Écosystème de montagne / Paysage agricole
- Estimation de la population communautaire
- Environ 850 000 (plus de 80 % dans la petite agriculture)
- Bénéficiaires directs déclarés
- 1 500 agriculteurs, jeunes, femmes et étudiants
- Bénéficiaires indirects déclarés
- Environ 7 500 membres des familles et communautés
- Portée prévue (5–10 ans)
- Plus de 15 000 dans le district de Kasese
- Formations suivies
- Earth Awareness · Nursery Management
Contexte communautaire
Namsal Climate Concern International intervient dans la division de Nyamwamba, municipalité de Kasese, région ougandaise du Rwenzori. Dans ce district montagneux et densément peuplé, plus de 80 % des quelque 850 000 habitants dépendent de la petite agriculture. La communauté se trouve dans le bassin de la Nyamwamba, descendant du Rwenzori, dont les inondations et glissements de terrain destructeurs menacent vies, cultures et infrastructures.
La communauté cumule déforestation, dégradation des sols, inondations récurrentes et héritage environnemental des mines de Kilembe. Le projet vise à restaurer berges et pentes, réduire les risques d’inondation et de glissement, diversifier les revenus au-delà d’une agriculture vulnérable aux catastrophes et renforcer l’anticipation et la résistance aux chocs climatiques.
Retour aux sections ↑Paysage écologique
Kasese appartient à un écosystème montagnard et de bassin versant d’importance écologique majeure, alimenté par les glaciers et rivières du Rwenzori. Forêts, eaux, terres fertiles, habitats fauniques et gisements minéraux sont soumis à de fortes pressions.
Les pressions environnementales actuelles comprennent :
- Déforestation largement liée à la demande de charbon et de bois de chauffe
- Dégradation des sols par des pratiques agricoles inadaptées sur fortes pentes
- Risques d’inondation et de glissement le long de la Nyamwamba et de ses affluents
- La perte de biodiversité
- Contamination des rivières et pollution chimique ou métallique liées aux activités minières
La stratégie repose sur une pépinière produisant plus de 200 000 plants indigènes, fruitiers, de café et de cacao pour reboiser berges et pentes et réduire les risques ; l’agroforesterie contre la dégradation des sols ; le recyclage plastique pour dégager les drains ; et la cuisson propre pour réduire la déforestation liée au charbon.
Retour aux sections ↑Contexte économique régional
L’économie régionale repose sur agriculture, élevage, foresterie, pêche, mines, tourisme et commerce local. Les ressources du district comprennent forêts, rivières et bassins versants, terres fertiles, habitats fauniques et importants gisements minéraux.
L’exploitation minière marque profondément l’environnement de Kasese :
- Mines de Kilembe, vaste exploitation de cuivre et de cobalt créée dans les années 1950. L’extraction industrielle a cessé au début des années 1980, mais le site reste une source importante de contamination : drainage acide et résidus transportent cuivre, cobalt, plomb et arsenic dans la Nyamwamba. Des flétrissements de cultures, risques sanitaires accrus et maladies hydriques sont signalés en aval. Le gouvernement recherche actuellement des investisseurs pour relancer l’activité.
- Orpaillage artisanal dans le sous-comté de Maliba, traitant des graviers issus de gisements provenant du Rwenzori.
- Extraction artisanale de calcaire à Muhokya, produisant chaux et granulats à partir de calcrètes et de tufs du bassin du lac George.
- Extraction manuelle et artisanale de sable pour la construction le long de presque toutes les rivières du district.
La note conceptuelle identifie contamination minière, déforestation, excavations abandonnées et dégradation des sols comme préoccupations du bassin de la Nyamwamba. Elle rapporte aussi les inquiétudes communautaires concernant l’exposition sanitaire et agricole. Le projet répond par agroforesterie, apiculture, recyclage et fabrication dirigée par des femmes.
Retour aux sections ↑Principaux systèmes du projet
Le projet développe huit systèmes interconnectés pour restaurer le bassin et créer des moyens de subsistance diversifiés et autonomes.
Pépinière et programme agroforestier
Production de plus de 200 000 plants indigènes, fruitiers, de café et de cacao pour reboisement, atténuation des inondations et stabilisation des sols, avec formation au compostage, aux plantations en courbes de niveau et aux terrasses.
Initiative de formation apicole
Rucher de démonstration de 20–30 ruches, formation à l’apiculture moderne et à la transformation du miel, et kits de démarrage comme autre moyen de subsistance. Un fonds renouvelable, alimenté par une partie des recettes du miel pour fournir des kits à de nouveaux agriculteurs, permet l’expansion sans dépendance permanente aux donateurs.
Solutions de cuisson propre
Démonstration et production de foyers améliorés Lorena pour réduire la demande de charbon et de bois entraînant la déforestation, avec formation à leur construction et à leur vente.
Unité de recyclage plastique
Petite installation solaire transformant les déchets plastiques en objets artisanaux, pavés, manches de brosses à dents et ustensiles. Elle réduit l’obstruction des drains, facteur d’inondation, crée des emplois verts pour les jeunes et finance la pérennité du centre. Une entreprise rémunérée de collecte dirigée par des jeunes l’approvisionne et formalise la gestion des déchets comme activité économique.
Production de serviettes en fibres de bananier
Formation des femmes et filles à la fabrication de serviettes abordables et biodégradables à partir de fibres sèches locales abondantes. Les tiges séchées, déchets autrement abandonnés, sont collectées dans les fermes pour extraction, stérilisation, assemblage et emballage. L’entreprise combat la précarité menstruelle, réduit les déchets plastiques jetables et crée des revenus féminins.
Énergie solaire et récupération des pluies
Installation solaire et réservoir de 10 000 litres assurant l’autonomie énergétique et la sécurité hydrique de la pépinière et du centre.
Centre de recherche et d’apprentissage climatiques
Instruments météorologiques, thermomètres, pluviomètres, baromètres, anémomètres et psychromètres à fronde, internet et documentation pour la recherche et l’éducation. Ils alimentent un canal d’alerte précoce diffusant les risques d’inondation et de glissement par WhatsApp communautaire, radio locale et chefs de village.
Formation et renforcement des capacités
Salle de formation et parcelles de démonstration pour champs-écoles, sensibilisation et apprentissage pratique. Un réseau communautaire d’agriculteurs et de jeunes formateurs bénévoles étend la portée au-delà des 1 500 bénéficiaires directs ; un programme scolaire crée des clubs de plantation, un suivi météorologique par les élèves et une distribution de serviettes.
Retour aux sections ↑Stratégie de mise en œuvre - approche progressive sur cinq ans
Phase 1 (année 1) : création et infrastructures du centre ; préparation du terrain ; construction de la pépinière, des espaces de formation et installations de base ; solaire et eau ; formation aux plantations, à l’agriculture biologique et aux pépinières ; renforcement des groupes agricoles et mobilisation des jeunes.
Phase 2 (année 2) : unité apicole de 20–30 ruches et formations ; centre de recherche scientifique ; formation des femmes et filles aux serviettes en fibres de bananier ; activités scolaires avec clubs de plantation ; poursuite des formations aux arbres et à l’agriculture biologique.
Phase 3 (année 3) : formation à la construction de foyers Lorena ; réseau communautaire de formateurs ; débouchés pour miel, serviettes et produits recyclés ; parcelles de conservation des sols ; poursuite des formations aux plantations et à l’apiculture.
Phase 4 (années 4–5) : installation du recyclage à petite échelle ; formation des jeunes à la collecte et au tri ; entreprise rémunérée de collecte ; produits en plastique recyclé ; canal radio d’alerte précoce ; poursuite des formations aux foyers et à l’agriculture.
Retour aux sections ↑Trois piliers de la durabilité
Social
Le projet améliore l’éducation par le centre météo et les clubs scolaires ; la santé par les foyers propres réduisant les maladies respiratoires et les serviettes protégeant la santé menstruelle ; l’autonomie de plus de 200 femmes par des compétences rémunératrices ; l’avenir des jeunes par recyclage et formations ; et les infrastructures par collecte des pluies, solaire et drains dégagés. Moins de pertes liées aux catastrophes et de temps de collecte du bois réduisent les coûts familiaux. Les alertes atténuent l’anxiété et les filles peuvent aller à l’école dignement pendant leurs règles.
Environnemental
La pépinière de plus de 200 000 plants restaure berges et pentes, stabilise les sols et réduit les risques. Compostage, plantations en courbes de niveau et terrasses régénèrent les sols ; l’apiculture soutient les pollinisateurs ; les foyers propres réduisent la déforestation ; le recyclage retire le plastique des eaux et drains ; les serviettes valorisent les déchets agricoles. Ensemble, ces actions restaurent le bassin, augmentent le couvert arboré et développent la responsabilité environnementale.
Financier
Le projet diversifie les revenus et développe des entreprises durables : café, cacao et fruits agroforestiers ; miel soutenu par un fonds renouvelable ; collecte et fabrication de produits recyclés ; serviettes fabriquées par des femmes ; foyers améliorés. Les débouchés relient bénéficiaires, commerces, centres de santé et coopératives. Ces activités réduisent la dépendance à l’agriculture vulnérable, créent plus de 100 emplois directs et indirects et maintiennent les revenus dans Kasese.
Retour aux sections ↑Rôle au sein de la plateforme nationale
Le projet propose un modèle reproductible de résilience pour les districts ougandais les plus vulnérables. La pépinière peut fournir des plants au-delà de Kasese pour les objectifs nationaux de couvert forestier. Le centre peut former agriculteurs, agents de vulgarisation et personnels locaux dans tout le Rwenzori.
Le modèle de serviettes en fibres de bananier est adaptable nationalement contre la précarité menstruelle. Le recyclage démontre l’économie circulaire conformément aux objectifs de réduction des déchets de NEMA. Les formations en recyclage, apiculture, serviettes et foyers créent une main-d’œuvre verte qualifiée, soutenant les priorités du NDP III : emploi, action climatique et industrialisation durable.
Synergies possibles avec d’autres projets
Comme modèle régional, le projet peut fournir des plants hors de Kasese, former agriculteurs et agents de vulgarisation et partager ses modèles de serviettes et de recyclage. Les formations des jeunes en recyclage, serviettes, apiculture et foyers renforcent la main-d’œuvre verte régionale. Ses systèmes commerciaux et d’alerte offrent des modèles reproductibles dans d’autres communautés du Rwenzori.
Retour aux sections ↑Besoins de collaboration
Besoins prioritaires du projet :
- Expertise en recyclage plastique à petite échelle, transformation de fibres de bananier et apiculture moderne, gestion des ruches et transformation du miel
- Partenariats avec Uganda National Meteorological Authority (UNMA) et des universités comme Makerere pour soutenir le centre météorologique
- Semences indigènes, fruitières, de café et de cacao, idéalement via National Forestry Authority (NFA)
- Systèmes complémentaires d’eau et d’énergie pour renforcer les installations solaires et pluviales prévues
- Transport : véhicule ou moto fiable pour suivi, distribution de plants et accès aux marchés
- Formation commerciale, financière et coopérative pour maximiser les revenus des bénéficiaires
Direction communautaire et gouvernance
Responsable : Sadro Ngorokoro - Namsal Climate Concern International Partenaires locaux : à développer Groupes communautaires : à développer Formations suivies : Earth Awareness · Nursery Management
Retour aux sections ↑
